生活健康报移动版

　　“农二代”的成长、崔江元们的富裕，成为寿光的一道剪影。这道剪影折射的，是蔬菜产业一马当先，农业率先发展、优先发展，给寿光农民带来真金白银，农业农村其乐融融。那么，蔬菜对二三产业有什么影响，是更好地支撑多业并举，或是因“一业独大”而制约二三产业的张力？

　　“其实，这是一个伪命题。农业强起来了，二三产业更有底气、空间更大。”寿光市发改局副局长卢立男说，仅从蔬菜产业的直接效应来看，它拉动的农资经营和种子市场，就是一个庞大体系。在寿光，你可以找到几乎所有国内外知名蔬菜种子公司代理商，农业院校和农业研究机构很多都在此设站建场，还不说建大棚、搞物流、中介信息等，寿光的流动人口就是很大的消费市场。“你上午说建大棚，下午就有建筑队开工。”

　　在寿光凯马汽车工业园，巨大的现代化汽车厂房昭示着凯马的业内地位。“凯马的起家就是因为农村市场需求大。”年过六旬的凯马汽车创始人、原董事长董宜顺，清楚地记得凯马的发家史。凯马最初只是一家乡镇铁木加工厂，1992年基于市场变化开始生产农用小三轮、小四轮，直至现在生产大型农用车辆。在凯马的销售板块中，山东是大头，寿光在县级市中销量靠前，“如今寿光每年销量还在1500台左右”。

　　山东全福元商业集团有限公司董事长舒安的感受更直接。舒安是当年“伯祥书记”在商业系统挑选的干将之一，1990年开始担任总经理，此后逐渐带领全福元成为国内商业界名流，连续10多年成为国内商业百强企业，在国内县级商业企业中唯一进入百强。在寿光各乡镇，全福元都有大卖场，主要村庄有便利店，年销售额超过80亿元，其中本地销售达40亿元。对一个县级市，了不得啦，“这是因为寿光农民富裕，城乡差别小，工业也好，流动人口多，购买力强”。舒安说。

　　乡村富了，企业空间更大，又带动了消费服务，良性共助。“伯祥书记”举了个例子：寿光农民有钱了，存款就多，按照金融机构要求，多存可以多贷，那时候乡镇企业正在崛起，一个县一年给企业的贷款，从几千万元到上亿元，帮助太大了，“企业好了，对农业的支持就更大，城乡市场不就活起来了嘛”。

　　据介绍，寿光居民存款一直较高，2018年居民存款余额超过1000亿元，其中80%来自农村居民，是山东省首个居民存款突破千亿元的县级市。

　　位于寿光的山东凯马汽车制造有限公司装配车间一角。 经济日报-中国经济网记者 瞿长福摄

　　一张蓝图与“市场之手”

　　追寻寿光的发展经纬，两条线特别清晰。一条线是寿光经济发展的大方向从未改变、一张蓝图绘到底，一条线是“市场之手”充满活力、创新求变与时俱进。

　　这不是专业术语，而是寿光大地的真实印记。

　　每年4月20日，张嘉庆老人特别兴奋。这一天，是20年来从未中断过的寿光国际蔬菜科技博览会开幕的日子。提到“菜博会”，退休的张嘉庆总有说不完的话，“菜博会”是寿光市委一手打造起来的金字招牌，“2000年首届‘菜博会’启动时，我们都没有办会经验，市委书记几乎每天都要到筹委会了解情况，就是要把‘菜博会’办成菜农走向全国、走向世界的舞台”。

　　张嘉庆被称为“菜博会总设计师”，当时是寿光市商业委员会主任，“菜博会”筹委会办公室主任。那时候，寿光蔬菜名声在外，能不能真正做大做强，是寿光市委的一件大事，因此一直在寻找提升蝶变的机遇和窗口，“菜博会”就提供了一个难得的时机。从开办迄今，“菜博会”已连续举办19届，成为国内外蔬菜产业最具人气的盛会。现在，第20届就要来了，对所有参展人来说，“只要在‘菜博会’得到认可的品种，就能得到市场认可”。张嘉庆依然满脸豪气。

　　“菜博会”彰显了寿光的眼光与胸怀，更凸显了寿光人一届接一届接续努力，一张蓝图绘到底、功成不必在我的干事精神。信俊仁回忆，蔬菜刚刚起步的时候，大家就是为了挣点钱，吃饱肚子，摆脱贫困，没想到后来能有这么大的天地。但是，真正的考验也就在这里。是挣到钱就完事，撒手不管，还是把蔬菜当事业，当产业，一竿子插到底。“有的地方曾经一鸣惊人，最后烟消云散，就是没有扑下身来，一抓到底”。