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　　随着中国经济快速发展，消费者从“吃得饱”到“吃得好”到“吃得健康”， 中国食用油市场的竞争也愈加激烈。严把品控很重要，但是领域中的知名品牌在这点上势均力敌，金龙鱼能赢下食用油市场“销售额”，靠的是创新。

　　2018年3月，金龙鱼在日本推出了战略性高端产品谷维多稻米油，受到日本市场欢迎。稻米油是世界卫生组织推荐的三大健康食用油之一，日本是其生产大国。但中国作为世界上最大的水稻生产国和消费国，在稻米油原料供应上优势明显。金龙鱼发力稻米油产品，除了看重其营养价值，还看重其背后的产业链价值。

　　从2006年在中国黑龙江佳木斯建立第一个水稻加工生产基地起，益海嘉里逐渐摸索出了创新型产业模式——“水稻循环经济”。金龙鱼品牌稻米油负责人张波介绍，这种循环经济的运作模式是，稻谷脱壳后成为品牌大米，米糠可以提炼高品质稻米油，稻壳燃烧可以发电，其产生的灰烬可以变为白炭黑，符合循环经济减量化、再利用、再循环的“3R”原则，改变了“资源—产品—废物排放”或“产品—消费—废物排放”的物质单向流动的传统经济模式。

　　创新的循环经济模式，让原粮就地转化和加工增值，带动了传统农业由初级加工向高附加值精深加工转变，由传统加工工艺向高技术转变，由资源消耗型向高效利用型转变，使项目产业领域更宽、附加值更高、产业链条更长。实际上，金龙鱼创新远不止于此，水稻循环经济模式仅仅是其模式创新之一。

　　循环经济模式既节能环保，也能为农民带来实实在在的利益。循环经济模式跳脱出产品的层面，着眼于农业产业升级以及“三农”发展和乡村振兴。